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从塑料厂到机甲IP,我接手父亲企业后的转型之路(第四章)

发表时间:2026-01-21 09:21:33 浏览:437

第一版“通甲战士”设计草图敲定的第三天,陈卫在厂里的小会议室召开了全员生产会议。

长条桌旁,老员工们坐得整整齐齐,陈卫将一叠设备资料拍在桌上:“淘汰两台老旧注塑机,新增三台精密注塑机,精度必须达到0.1毫米级别。”

老周攥着手里的保温杯,迟疑着开口:“陈总,这可不是小数目啊……那两台老机器虽说旧了点,但凑合用还能出活,何必花这个冤枉钱?”

老周跟着陈家父子干了二十多年,最懂过日子的难处,话音里满是心疼。

陈卫拿起桌上的精密注塑机资料,逐一指给众人看:“大家还记得调试原材料时的难处吗?咱们好不容易定下了好料,敲定了好设计,要是设备跟不上,差0.1毫米,部件就组装不上。”

他的目光扫过每一张熟悉的脸:“中高端模型拼的就是细节,细节不过关,根本没法在市场立足。我知道大家担心钱,但这钱花出去,模型质量才会有保障。”

一番话打消了众人的疑虑,会议最终敲定了设备采购方案。

除了三台核心精密注塑机,他们还一并订购了模具加工工具、自动化脱模装置和3D扫描仪,每一台设备都关乎后续生产的精度与效率。

可当核算总投入时,一串数字让陈卫皱紧了眉头:设备采购650万元,车间改造100万元,员工培训50万元,合计整整800万元。

他连夜盘点企业资金,账面上只有400万元,远远不够。

剩下的400万元,成了压在陈卫心头的巨石。

他站在办公室的窗前,望着楼下运转的机器,想起65名跟着他的员工,最终咬了咬牙,以房产为抵押,向银行申请贷款。

半个月后,所有设备陆续到位,厂商的技术团队也同步驻厂。

车间里瞬间热闹起来,新设备整齐排列,技术人员拿着图纸,对车间进行全面布局调整。

陈卫每天泡在车间里,跟着技术人员学习布局规划,时不时和老员工交流调整意见。

员工培训同步拉开序幕。

厂商的技术人员手把手教大家操作精密注塑机,从参数调试到故障排查,每一个步骤都耐心讲解。

生产环节稳步推进,包装环节也提上了日程。

陈卫知道,中高端模型的包装是重中之重,再好的产品,也需要包装衬托产品的品质。

他驱车考察了周边多个区县的包装厂,最终选定了一家距离厂区35公里的包装公司,这家厂主营高端彩盒和展示盒,经验丰富。

考虑到厂里的资金周转压力,陈卫与包装企业谈妥了供货协议:先货后款,账期30天。

日子一天天过去,当第一批样品包装盒送到厂里时,所有人都围了上来。

印着“通甲战士”凌厉身影的彩盒质感十足,透明开窗将模型部件的细节展现得一清二楚。

看着眼前的包装,和车间里已经渐渐顺畅起来的流水线,陈卫心里感觉踏实了不少。

眼前终于解决了模型生产和包装落地的问题,接下来就到了市场推广的阶段,他知道,这又会是一场艰难的硬仗。

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